12月27日下午,建工機械黨委書記、董事長朱珍宏到營銷公司調研指導。公司領導班子成員參加會議,黨委委員、副總經理龍海健主持會議。

會上首先匯報了營銷公司總體情況、2023年經營指標和重點工作完成情況,并以“本職工作和公司全局發展”為主題逐一進行交流發言。

分管領導龍海健指出,一是圍繞營銷公司新發展定位審視職責、細化分工;二是以“制造+建設”雙業態開展市場開發工作,探索產品出口和鋼結構業務的拓展;三是狠抓“二表一清單”內控管理工作,以目標為導向,建立營銷管理體系。

朱珍宏對員工付出表示感謝,并對營銷工作提出具體要求:一是要堅定信心,找準營銷公司在公司轉型升級發展中的定位。隨著公司向智能化、數字化轉型發展,營銷公司要厘清職責,篤定目標,發揮經營龍頭作用;二是開拓營銷思路,做好售后服務保障。建立高效聯動的“產銷研運”機制,拓展內外部市場,提升經營敏感性,為公司高質量可持續發展蓄勢賦能;三是要強練內功,筑牢內控管理。積極儲備新業務領域知識,加強與集團內外部單位溝通,對區域和目標市場情況進行動態梳理,建立具有前瞻性的商情報告,為公司提供決策依據;四是要建立制度保障,加強營銷隊伍建設。要圍繞公司戰略發展,引導員工建立正確的價值觀,完善管理辦法,加強營銷人才培養;五是要用好、用活信用授信及結算政策,為開拓市場賦能。加強市場研判,在風險可控的前提下,及時調整營銷策略,形成多種政策并存的格局,達到快速占領渠道、提升市場占有率的目的。

朱珍宏表示,全體員工要堅定信心,發揮團隊精神,爭取創造更好的業績,為全面深化改革推動創新發展做出更大貢獻。

黨委工作部(人力資源部)、辦公室相關負責同志參會。